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国土资源年终总结,http://www.170xue.com
五 加强政风行风建设，建设高效优质服务型机关
1、主动、及时抓好行风建设。一是今年春节刚过，我们就多次召开班子会，反复研究我局的行风建设工作。并且召集地政股、征地股等股室召开座谈会，从自身内部多方寻找差距和不足，并根据这些差距和不足研究制定了我局《关于加强政风行风建设的实施意见》。2、深入动员。4月18日，我们召开全县国土资源系统政风行风建设动员会，对今年的行风建设工作进行安排部署，各股室都向局领导班子签订了《行风建设责任状》。3、广泛征询意见。我们通过向20**年度全县纳税“100强”企业书写贺信，邮差征询意见函等形式，广泛社会各界的意见和建议，并对征求到的意见认真加以整改。今年局主要负责同志还专门抽出10多天的时间亲自到十六个乡镇进行走访，与乡镇负责同志、部分村干部、用地户进行座谈，为他们讲解当前的用地形势，为他们提供用地建议，了解他们在用地方面的问题，并为他们送去印有土地法律法规摘要的挂历、纸杯等宣传品。4、采取切实措施为企业服务。我们一是继续执行联合办公制、限时办结制、延时服务制、送证上门等各项服务措施。把全体股室主要负责人的手机号码、家庭电话号码在对外公开栏内张贴，企业如果有紧急业务即使是在周六、周日，也能找到他们加班办理。今年3月，我们得知王千寺亿佰通管业有限公司急需用地，便建议他们利用原王千寺小学建厂。企业同意后，我们便迅速为企业报批用地手续，仅用一周的时间便把土地使用证送到企业手中。企业负责人对我们的工作十分满意，特意为我局赠送了锦旗。二是安排每个股室都联系一家企业，要求他们经常走访企业，及时掌握企业的用地意向和需求，积极为企业提供政策、技术、信息服务，特别是在企业办理土地使用证和贷款抵押业务中，更要千方百计地当好参谋，提供帮助。今年我局为所联系的企业从德州新华书店选购科技、管理书籍500多本。5、开展民主评议到股室、到基层活动。今年我们继续把测绘技术站、征地股、地政股、市场交易股和执法监察大队这五个股室列为重点评议单位，并进一步严格督查措施，把对他们每年一评改为每年多次评。6月21日召开民主评议会对这五个股室进行了上半年民主评议。9月17日我们召开了第三季度中层股室行风评议会，由部分县人大、县政协委员、行风监督员、服务对象代表对全局所有股室都进行了评议。对评议结果差的股室负责人进行了经济处罚。年底前我们还要自己组织对他们的民主评议。
六 加强日常工作管理，基础业务扎实开展
①完成初始登记发证3643宗，其中农村宅基地2820宗，乡镇企业用地38宗，国有土地使用权设定登记515宗，国有土地使用权转让变更登记270宗。②开展国有土地招拍挂出让，为政府积累建设资金。今年我们挂牌出让国有建设用地土地使用权一宗，该宗地位于天主教堂西侧，面积15.5亩，出让价格195万元，政府获土地纯收益160万元。年底前，我们还要对位于西店子村的两宗住宅用地（面积13.997亩）进行挂牌出让。这两宗地的公开出让正在公告阶段。③办理国有土地使用权贷款抵押业务295宗，贷款金额2.07亿元。④积极配合全县县办企业改制工作,为县社系统和粮食系统的23家企业的511.36亩国有土地办理了出让手续。⑤土地利用现状更新调查基本结束。调查结果于20**年2月经省厅验收合格，并完成了与阜城、吴桥等县的接边工作，为给第二次全国土地调查提供准确数据打下了基础。⑥城镇基准地价调整工作进展顺利。现已完成外业数据调查、资料收集整理等工作。全部任务可在年底前完成。⑦积极配合我县开展第二次全国土地调查：一是配合县政府起草了实施方案，明确了任务目标、工作要求及各项保障措施。二是为土地调查做好技术人员培训。我们已经派四名同志到省国土厅参加了技术培训，而且我们还要选派18名技术骨干去市局参加技术培训。
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