公司人事管理制度

标签：办公室规章制度,规章制度范本,企业规章制度,http://www.170xue.com 公司人事管理制度,http://www.170xue.com

第三十五条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

第三十六条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

第三十七条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。

第三十八条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。

第三十九条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。

第十章调职

第四十条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。

第四十二条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。

第十一章保密

第四十三条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。

第四十四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。

第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

第四十八条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。

第十二章考核

第四十九条：员工考核分为：

    一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

    二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。

第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。

第五十一条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。

第十三章奖惩

第五十二条：员工的奖励分为以下三种：

    一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品

    二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。

    三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升1—3级工资。

第五十三条：有下列情形之一者，给予嘉奖：

    一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。

    二、培训考核，成绩优秀者。

    三、热心服务，有具体事实者。

    四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

    五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。

    六、检举违规或损害公司利益者。

    七、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。

第五十四条：有下列情形之一者，予以表彰：

    一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。

    二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。

    三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。

    四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

    五、维护公司重大利益，避免重大损失者。

    六、有其它重大功绩者。

第五十五条：有下列情形之一者，授予特别奖：

    一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。

    二、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。

    三、开发新客户，市场销售成绩显著者。

    四、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。

第五十六条：员工的惩罚分为五种：

    一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。

    二、批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。

    三、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。

    四、降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。

    五、除名：由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。

第五十七条：有下列情形之一者，予以罚款或批评：

    一、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。

www.170xue.com .

    二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。

    三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。

    四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。

    五、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

    六、不按规定穿着或佩带规定上班者。

    七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

    八、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

    九、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

    十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。

    十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

    十二、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。

第五十八条：有下列情形之一者，予以记过：

    一、擅离职守，致公司受较大损失者。

    二、损毁公司财物，造成较大损失者。

    三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。

    四、一个月内受到批评超过三次者。

    五、一个月内旷工职(工)累计达二日者。

    六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。

    六、其它重大违反规定者。

第五十九条：有下列情形之一者，予以降级：

    一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。

    二、一年中记过二次者。

    三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。

第六十条：有下列情形之一者，予以除名：

    一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。

    二、殴打同仁，或相互斗殴者。

    三、在公司内赌博者。

    四、偷窃公司或同事财物经查属实者。

    五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。

    六、在公司服务期间，受刑事处分者。

    七、一年中已降级二次者。

    八、无故旷职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。

    九、煽动怠工或罢工者。

    十、吸食毒pin或有其它严重不良嗜好者。

上一页  [1] [2] [3]  下一页

，公司人事管理制度