公司规章制度办公室人员百分考核制度

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　　 （4）负责来客的接待工作和会议服务工作，做到热情、周到（15分）。出现接待不热情或服务不周到一次，扣减2分。

　　 （5）配合其他同志做好办公室工作（10分）。完不成一次扣减2分。

　　 （6）完成领导交办的其他任务（10分）。完不成一次扣减2分。

　　 （7）严守公司机密（5分）。因本人泄密给公司造成损失时，扣减本项全部分，并给予相应处罚。

　　 三、系数确定

　　 根据公司规定的确定系数的原则和岗位分类，办公室各类人员系数确定分别是：主任为1、文字秘书、司机为0.8，档案员、打字员、内勤员为0.7。

　　 四、考核办法

　　 1、办公室成立考评小组。组长由主任担任。牛保林、呼素萍为考核员。考核员负责日常考评工作。

　　 2、以人以月建立工作失误登记表，由个人负责进行逐项记载。

　　 3、每月26日，个人根据职责写出简要书面总结，并说明扣分的原因和标准。对难以准确量化的项目原则上不报满分。然后由考评小组审查并征求意见后，确定个人得分。

　　 4、考评员写出办公室及人员考核情况（主要是扣分情况），经主任审查后，报考核领导组办公室。

　　 五、奖金分配

　　 1、个人得分×个人系数=个人奖金分

　　 2、办公室所有人员个人奖金分相加=办公室奖金总分

　　 3、（办公室奖金总额-扣除部分）÷奖金总分=每奖金分应得奖金

　　 4、每奖金分应得奖金×个人奖金分=个人当月奖金额

　　 六、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。

　　 七、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后，从20**年1月1日实施。

　　 八、本实施细则运作中出现问题，由考评小组研究解决。

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