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二是深研细“抠”，忌“晴蜓点水”。当好领导的参谋，必须为领导决策提供正确、翔实 的依据，而正确、翔实的依据来自于深入实际的调研。如果我们缺乏深入实际的调查研究，向领导谈情况时，就会说得支离破碎、不明不白；讲问题时，就只会罗列表面众所皆知的现象，提不出新发现的问题，对此领导是不会满意的，更可怕的是可能还会导致领导决策的失误。我们在调研中，始终注意解决走马观花、晴蜓点水、浅尝辄止的问题，而是深入基层，深入到运输生产、经营管理的全过程，认真解剖，详细分析原因，在纷繁复杂的情况下力求得到真实的东西。正是因为在求实、求深、求细上下了功夫，才使得我们掌握了运输组织过程中存在的巨大浪费的真实情况，为领导实施全年节省货车使用费万元的决策提供了可靠的依据。我们感到，只有深入实际调研，才能了解全面、详细、典型的情况，才能提出有理有据的、切实可行的参谋意见，真正发挥参谋作用。
三是多出精品，忌“滥竽充数”。调研要宁精勿滥，绝不能应付、凑数，为了完成上级布置的任务而调研，仓促、对付的调研，没有价值的调研，不但是无效的劳动，而且也是一种浪费。我们坚持再抓好办公室调研工作的同时，检查指导机关、站段调研工作，组织他们多出调研精品，对不重视调研工作，在调研中应付、对付、滥竽充数的个部门、单位进行通报批评，促使这些单位不断提高调研质量，同时，也提高了分局整体调研工作水平。一年来形成的篇调研文章中，不乏有大量的精品，如《关于推进安全管理七个办法的调查与建议》、《关于实施单车利润经营核算考核办法》、《关于实行站车漏收补偿办法的调研》、《关于实行运输效益损失互联补偿的调研》等调研成果都具有较高的价值，这些调研成果的应用都有力地指导、促进了分局安全、经营、改革等各项工作。
四是注重应用，忌“马放南山”。调研报告是调研工作的物化成果。调研成果得到交流和应用才能发挥作用，基于此，我们注意克服调研之后刀枪入库、马放南山的问题，而是最大限度地发挥调研报告的作用，充分体现调研成果的价值。除了向上级和本单位领导及有关部门汇报、推荐外，还根据调研报告的内容和机密程度等，尽可能使其得到广泛应用。为此，我们开辟了《调研与思考》、《领导参阅》、《督查调研专报》等载体，发表和交流调研成果，使许多调研成果发挥了作用，转化为生产力。
五是注意形象，忌“狐假虎威”。办公室秘书工作在领导身边，其工作作风、言行举止都会对领导的形象产生一定的影响，需要时刻注意自己的形象。秘书深入基层搞调研能否做到勤政、廉政应该说是严峻的考验。现在基层站段的部分干部职工，对分局机关的一些干部作风不实、不廉洁颇有微词，有的说现在的机关干部到站段是“不吃不喝不行，不洗不脱不行”。年以来，我们分局狠抓了干部作风整顿和廉政建设工作，从严处罚了一批干部，在全分局引起了强烈反响。办公室秘书引以为戒，在深入基层调研中，做到了勤政，讲办事效率，说了算、定了干、快节奏、高效率，树立了良好的机关作风。同时，做到了廉洁自律，杜绝了打着领导旗号，干一些违反廉政建设规定的事，在基层调研中，不吃、不喝、不拿、不要，树立了良好的形象。
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，强化调研工作质量促进办公室整体工作提高
