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赴韩国考察情况报告

12-11 15:00:37  浏览次数:162次  栏目:考察材料

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 韩国人有强烈的民族意识,亟盼半岛统一。最近报道北朝鲜搞核武器,一些韩国人私下表示高兴。甚至说朝鲜一旦统一,我们就拥有了核武器和射程一千公里以上的导弹,颇感自豪。这种心理值得我们认真研究。
    韩国人在具有强烈的民族自豪感的同时,也有一种强烈的危机意识。他们特别注重研究中国的发展,对毛泽东、邓小平、江泽民等中国领导人非常佩服。为激发部下的危机感,韩国一些大企业还把工作会议选在上海浦东召开,让企业领导层亲身体验中国的发展。韩国人的危机感是不无道理的。我们在考察三星工厂时,发现三星只有高中或职高毕业学历的一般员工,却有7000元人民币以上的月工资。相应的工作在中国可能只有700元的月工资。可见,中国有劳动力便宜的竞争优势。由此我们也体会到了为什么外界认为中国将成为世界制造工厂。但要将我们的优势变为现实,离不开人的素质的提高。据说韩国目前正在搞一个大型开发区,美国等许多国家纷纷投入巨资。他们看中的正是韩国的人才优势。中国如果光有劳动力便宜的优势而无高的劳动力素质,也难以大有作为。
    5、启示和感受
通过韩国经济腾飞原因和三星成功奥秘的考察和分析,我获得了许多启示和感受,也引起了一些思考。
 (1)韩国经济发展模式及其政府功能的启示
    现代经济的发展是政府干预与市场运行相结合的产物。我国能否恰当地确定政府的经济职能,正确处理好政府与市场的关系,建立既能激发经济活力,又能平衡经济运行的机制,是关乎我国经济建设进一步顺利推进的重要问题。为此,我觉得,韩国的经济模式及其政府功能,对于我国有一定的借鉴意义:
    第一,由计划经济向市场经济转变,不是放弃政府对经济生活的宏观调控作用。正如邓小平所说,资本主义也有计划,社会主义也有市场。问题在于,随着经济体制的转变和经济模式的转换,政府的职能也要相应地转变。不是不要政府“管”,  而是“管”什么和怎样“管”。这是我们参照韩国的经验可以进行思考的问题。但是,不论“管”什么和怎么“管”,有一点是可以肯定的,那就是“管”就是服务,就是指导、辅导和引导, “管”就是扶植、帮助和支持。
    第二,尊*重教、科技立国,大力开发人才资源,这是韩国政府功能的突出内容和突出特点,也是韩国经济腾飞的主要原因。韩国教育在注重提高国民素质的同时,着力培养创业人才,是值得我们借鉴的。我国目前面临着大力开发人力资源,将巨大的人口压力转化为强大的人力资本的艰巨任务。完成好这一任务,有利于我们缓解就业压力,为经济发展提供人力资本的强有力支撑。
    第三,韩国把科技进步落到实处,亦即落实到企业,扎根于企业,特别是大企业集团,这一点特别值得我们学习和借鉴。企业是科技进步转化为生产力的主要阵地,如果我们的大企业都能像韩国的大企业那样把科技进步视为生命,为了获得科技进步能够舍得投资、竭尽全力、使尽浑身解数,那么,我们的经济和科技将获得飞速发展。
    第四,借鉴韩国的大企业集团战略经验,我国应当扶持培育一批进入世界500强的大型企业。为此必须改变我国企业“大而全”、“小而全”的格局,按照专业化协作和社会化大生产的原则组建大企业集团,以“利润最大化”为目的,产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学,着力开拓国内国外两个市场,大力开发高新技术产品,从而在实现集团快速发展的同时推动国民经济的高速腾飞。
    第五,为企业和企业家创造广阔而宽松的活动和发展空间,培养、扶植、造就世界级的企业家,营造尊重企业家的氛围,这也是值得我们借鉴的一条经验。一个没有优秀企业家的民族不会是先进的民族,一个不尊重自己优秀企业家的民族同样不会是先进的民族。
    (2)三星经验的借鉴
    三星可供我们借鉴的经验是丰富多样的。从企业发展的角度看,可以简要例举以下几点:
    第一,借鉴三星打造核心竞争力的经验,我们的企业应当在形成核心领导、发展核心技术、培养核心人才等方面多下功夫;
    第二,三星人的敬业精神、开拓创新精神、团结合作精神等等,即三星精神,值得我们借鉴;
    第三,三星集团注重科技研发和人力资源开发的许多具体做法值得我们学习;
    第四,三星人追求“一等”的经营哲学和理念、精益求精的态度、作风也值得我们的企业借鉴;
    第五,三星集团构建富有自身特色的企业文化的举措也值得我国的企业借鉴。
    (3)几点思考
    任何事物的发展都是一个由矛盾推动的辩证过程。韩国创造了发展中国家追赶发达国家的范例,这是无庸置疑的。但是,其发展过程中所产生的教训也是不容忽视的。
    其一、韩国的政府主导型经济发展模式虽然曾经取得成功,但在新的国内外环境条件下,政府若干预过度,则势必阻碍经济的市场化进程,降低整个经济的竞争力。特别是韩国政府对金融业管得过多,金融业成了改革滞后的部门,这也正是金融危机爆发的重要原因。
    其二、大企业集团的发展战略导致经济发展过分依赖大企业,对以大企业为主导的发展模式中出现的弊端未能及时加以纠正。在长期的金融政策体制下,大企业习惯于大量负债经营,终于陷入债务危机。此外,政府保护下的韩国大企业仍然实行家族继承所有制,并把所有权与经营权结合起来,在企业经营方式上仍然沿袭独断专行的经营体制,不可避免地会产生一系列的问题。有鉴于此,我国在扶植、培育大企业集团的同时,必须也支持那些有特色、有生命力的中小企业的发展。
    其三,韩国以出口主导为特点的外向型经济虽然造就了“贸易之国”的辉煌,但由于对国际贸易的依赖度过高,受国际市场牵制较大,容易导致经济脆弱。因此,在拓展国外市场的同时,必须注意拓展国内市场,利用好国内国外两种市场、两种资源。
    其四,韩国的经济发展的外延扩张型、速度增长型模式存在着很明显的弊端。在速度型的发展模式下,经济增长靠的是高投入。而在新的环境下,高投入逐步转变为高费用、低效率。于是,过快的增长速度对经济持续健康发展造成了消极影响。所以,在新的历史条件下,应当变单纯的经济增长为经济的协调发展。速度和企业规模并非国家竞争力的主要体现。
    其五,在韩国傲人的经济表现之外,政治改革相对缓慢。韩国始终难以廓清政治上的贪污腐败和官商勾结。而官商勾结的脐带不断,就势必成为韩国未来发展的隐忧,严重威胁韩国的经济架构。对韩国而言,经济和政治的改革仍是一场持久而艰巨的挑战。对于许多正在力争上游的国家来说,这也许值得认真思考。
    三、关于考察活动的几点建议
    为使今后的考察活动取得更好的成效,我个人觉得有必要进一步充实考察活动的内容和改进考察的方式:
    l、进一步深化学习考察的内容。一方面,我理解三星希望我们了解其规模、技术、产品、效益,以利其今后在中国更好发展的愿望;另一方面,我希望通过深入研究三星,  了解韩国企业与政府的关系、企业内部的运行机制、企业成功发展的社会环境等情况,以便我学习借鉴。显然,后者需进一步加强。
    2、三星电子是一个信息高科技企业,但包括我在内的大多数成员对该领域技术了解不多。建议今后安排几个熟悉行业情况和技术的专家随团考察,一方面了解和掌握更多有用的信息,另一方面给大家讲解,使我们收获更大。
    3、由于我们来自各行各业,背景和兴趣各不相同,可考虑有分有合的考察方式,除对一些共同感兴趣的情况进行考察外,还可适当地按不同专题分小组进行考察。

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