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开店指南:直营专卖店指引手册

12-20 22:37:03  浏览次数:116次  栏目:规章制度

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  n 会员或会员孩子生日的时候打电话祝贺、送生日礼物
  n 新品通知(电话或dm)
  n 特殊时间段通知(如新品上市、活动时)适合的产品
  n 会员活动:如会员联谊会等
  4)团购促销
  团体购买是十分有效的一种业绩提升手段,团体的购买力十分强大。前期的资料搜集及客户培养是基
  本工作,通过黄页、报纸、电台、电视台、互联网、介绍等方法掌握团购目标的资料,进行长期的跟踪服务。
  5)团购的对象及消费时间
  6)团购促销方法
  l 直接拜访
  l 电话行销
  l dm:将信息及图片制成单页宣传品或小册子,通过邮寄给目标顾客
  l 互联网上发布供货信息
  7)公共关系及附加服务
  通过公关活动,可以迅速提高品牌在当地的知名度以及目标顾客群中的认知度。
  l 接受传媒访谈
  l 与企业相关部门联合
  l 赞助某些活动
  l 组织社区活动
  十、直营管理每月工作流程
  1、每月中提供各店铺(柜)总销售业绩,员工业绩,汇总至行政部核算工资。店铺员工考勤、加班单收集交财务部计算工资,跟进上月店铺差额(15号前完成)
  2、根据上月各店员工销售、考核情况评选各店奖项(每月之星、微笑这星、勤奋之星等)15号前完成。15号前后由店长或直营督导下店在开班会时发入奖品(“每月之星”每人100元现金,一本荣誉证书。其它奖项奖励品可根据情况而定,金额在50元内)具体评奖项目可根据当月实际情况制订下月评奖项目。
  3、每月28号店铺员工工资发放,跟进工资发放后员工的反映
  4、每月24号店铺低值易耗品盘存。25号店铺货品盘存。直营督导/店长做好盘存后期工作跟进(盘存报表到位情况、差额核对情况)
  5、其它时间以店铺日常工作为主。跟进并处理相关事务,并防范一些不能和不该发生的事情发生。提升服务、提高管理、提升品牌形象。
  6、 每月25日对由直营副店长负责向行政部申报办公用品, 26日跟进店铺办公申报情况。
  7、每月24日低值易耗品盘存,25日货品盘存,跟进各店铺盘存的差额,配合其到数据管理员进行帐目核对,于每月30日前完成差额对帐工作,提交直营主管确认。
  8、每月店铺需交上个月员工请假、调休、罚款单明细。以便市场督导更好的把握跟进员工情况。

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