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资金管理部部长流程
财务副总经理
财务管理中心经理
资金管理部部长
拟订资本预算
聘任各岗位工作人员
聘任各岗位工作人员
预算执行
制定各项财产管理制度，定期或不定期地对各项财产进行清查，搞好资产存量管理，保证各项财产的安全完整。
具体实施内部经济核算制和责任成本管理办法
对本集团的筹资、投资、收益分配等重大财务活动进行决策分析并写出书面报告，报有关部门，供决策时参考
部门工作及人员考核
提议
批准
定期向副总经理汇报工作反映问题并提出解决的建议
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