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栏目：管理体系表格

12-20

· GMP文件编号方法

1目的本厂对自行编制和有关“药品生产质量管理规范”文件实施编号管理规范，以明确文件的识别系统，以便正确编号和使用有明了。2范围本文件适用于本厂自行编制的“药品生产质量管理规范”文件。3责任所有承担“药品....管理体系表格

12-20

· GMP文件管理制度

1目的制定GMP文件管理制度，以规范本企业GMP文件的管理工作，使文件管理全过程符合国家“药品生产质量管理规范”要求，保证药品生产各工作场所使用的文件均为有效版本，以保证药品生产的质量。2范围本制度适用于本厂....管理体系表格

12-20

· 台资企业整套ISO9001标准范本（doc 34）

1.2000iso9000内版内部品质审核员试卷a.2.2000文件表.xls3.94简介与导入试题a.4.audit work shop　a.5.qc工程表制作a.6.人力资源开发管理程序a.7.仓储a.8.供应商管理程序a.9.内部沟通管理程序a.10.内部质量审核管理程....管理体系表格

12-20

· 工程竣工报告表格

前言：简要叙述工程前期工作情况和工程要点。第一章工程概况1. 建设依据：行政主管部门有关批复、核准、备案文件。注明文件文号、名称和时间等。2. 地理位置：概括描述相对位置并注明经纬度。3. 自然条件：地形、地....管理体系表格

12-20

· 客人投拆受理表（doc 35）

客人投拆受理表年月日客人姓名房号投拆时间、地点投拆接待人投拆事由：处理结果反馈/整改情况：备注：.管理体系表格

12-20

· 方针目标管理程序

1. 目的為明確本公司質量奮鬥目標與方向，特制定本程序。2. 範圍公司各級制定的質量目標及質量方針。3. 權責3.1 質量方針的制定及質量目標的核準頒布：副總經理；3.2 總体質量目標的擬定：品管部；3.3 分目標擬定：各....管理体系表格

12-20

· 投资证券部职权范本

投资证券部受财务总监领导，直接向财务总监报告工作。1．部门职责（1）拟定公司各项投资管理制度，经批准后实施；（2）拟定公司各项证券管理制度，经批准后实施；（3）拟定公司股利分配制度，经批准后实施；（4）参与....管理体系表格

12-20

· 产品标识管理

1目的為确保原材料,成品交貨之各項生產階段之産品,以及相應之檢驗狀態均能加以標識与管理,使其品質符合要求,當品質發生异常時,也能很容易的加以追溯處理之。2范圍凡与產品相關之原材料(含輔料)、半成品,成品均适用之....管理体系表格

12-20

· 绩效管理目标考核表

绩效管理目标考核表部门：岗位：姓名：类别工作任务和目标权重是否完成任务完成情况综述及原因分析说明自评得分上级评分日常型达成型合计总评得分总评得分＝自评得分×40％＋上级评分×60％目标执行人签字：....管理体系表格

12-20

· 目标管理表

部门：财务部岗位：财务部经理姓名：类别工作任务和目标权重任务完成步骤及详细计划完成时间任务完成目标值需支持和配合日常型日常帐务的处理和登记 10 整理相关手指票据、登记手工帐，录入计算机 7月30日帐....管理体系表格

12-20

· 餐馆的招牌的用运

招牌是餐馆十分重要的宣传工具，它设计效果的好坏，将直接影响餐馆的客源和经济效益。招牌要大而醒目，使其可见性强，设计人要试验从马路的各个方向进行观察，必要时还要在晚上观察，注意能否清楚地看到它。常用的招....管理体系表格

12-20

· 审计部职权范本

审计部受财务总监领导，直接向财务总监报告工作。1．部门职责（1）公司审计制度的拟定和执行；（2）实施内部审计；（3）配合外部审计部门和审计机构的审计工作；（4）对公司各部门和人员的经济问题进行财务检查，并提....管理体系表格

12-20

· 人力资源部职权范本

人力资源部受人力资源总监领导，直接向人力资源总监报告工作。1．部门职责（1）人力资源规划管理。1）制定人力资源规划，并经批准后实施；2）组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制；3）增编、缩编等申请的....管理体系表格

12-20

· 行政部职权范本

行政部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。1．部门职责（1）各职能部门的关系协调；（2）建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；（3）负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内....管理体系表格

12-20

· 总务后勤部职权范本

总务后勤部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作。1．部门职责（1）基本建设管理1）基本建设规划的拟定，并经批准后实施；2）基本建设预算编制；3）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理；4）....管理体系表格

12-20

· 餐前准备操作制度（doc 34）

餐前准备操作制度1、员工应注意自己的仪容仪表，备好自己的工作用具，如打火机、笔，参加班前会；2、把所有的备用物品摆放到指定位置，分类、陈列整齐；3、服务员要保持微笑，精神状态良好，个人私事不能带入工作....管理体系表格

05-16

· 制造令

制　造　令年　月　日品　　号／　名规　　格数　　量备注：预定交货日期完　成　日　期　年　月　日　年　月　日品　　管包　　　装送货方式：□送　□寄货运　□邮寄　□其它核准：制单：.管理体系表格

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