工商局年终总结及计划

4、加强社会监督，规范执法行为。我们聘请了32名人大、政府领导和企业代表为我局行风建设监督员，还结合工作实际聘请了23名机关效能建设监督员，强化社会监督，定期召开座谈会征求意见、建议，坚持开门整改；同时，围绕效能建设和行风建设，积极开展“听民声、访民意、纳民言”活动，采取写慰问信的方式，向社会各界征求对工商行政管理工作的意见。在本系统内也同时开展征言纳谏活动，共发放征求意见信525封，征求意见建议70多条，为局党组科学决策提供可靠依据的同时，进一步拉近了与各类服务主体的距离，树立了良好的工商形象。

为进一步规范工作行为，我们积极开展述职述廉活动，严格按照省市局的要求，精心安排，周密部署，在机关服务窗口及各分局都召开了面向管理服务对象述职述廉会议。会议准备工作充分，效果十分明显，拉进了同服务对象的距离，促进了干群关系的进一步密切，树立了工商部门良好形象。6月19日，全市述职述廉暨政务公开示范点现场会在我县召开。8月16日，全省工商系统在张家口政务公开述职述廉会议上做了典型发言，我县的做法在全省推行。同时，我们出台了《效能告诫办法》和《行政不作为处罚办法》，重新修订完善了《景县工商局关于对影响机关效能建设行为的处罚办法》和《景县工商局关于对影响机关效能的32种行为的整治方案》，结合开展的以“为民、务实、清廉”为主要内容的“四查四比”活动，使系统人员政治思想有明显进步，工作作风有明显改进，依法行政水平有明显提高，执法形象有明显改善，促进了民主行风评议工作的顺利进行。

四、积极转变职能，创优发展环境。

1、大力实施“红盾帮扶”工程。围绕我县重大战略支撑项目和景州、龙华、广川、留智庙重点工业园区以及40家重点企业和80家骨干企业，积极发挥职能作用。在企业年检、名称变更、增资、调整经营范围、“守合同、重信用”企业评定、抵押物登记等方面为企业提供全方位服务，做到急事急办、快事快办。

2、全面实施“企业登记绿色通道”工程。我们以贯彻实施新《公司法》和《公司登记管理条例》、《动产抵押办法》为契机，加强快推进登记制度改革，坚持并完善“一审一核制”，严把市场准入关口，对不符合法规条例要求的市场主体，坚决不予登记注册，对涉及前置审批的，切实坚持“先证后照”。在工作中，利用预约服务、跟踪服务、联系点、企业联络点等服务方式，实现由承诺式服务向需求式服务，由被动性服务的主动性服务，由普通性服务向个性化服务的转变，使企业登记工作进一步简单、公开、快捷，受到了社会的广泛赞誉。

3、积极实施名牌战略工程，力创景县品牌。在“百工”、“素雪”、“欧亚”、“景渤”、“景津”、“宇通”商标获省著名商标的情况下，继续推行名牌兴企战略，今年申报了“蓝天”、“华特”、“东劲”、“恒宇”4家企业为省著名商标。今年为企业新注册商标16个，变更5个。景县农业生产资料公司等企业转制后，我们及时帮助商标变更，保护了企业的知识产权，受到企业称赞

4、落实优惠政策。进一步充实完善了《景县工商局关于优化经济发展环境的优惠措施》被县委、政府转发，得到县主要领导的表扬，积极为下岗职工，退伍军人和大专毕业生就业搞好信息咨询、办理证照、落实优惠措施搞好服务。今年共办理下岗再就业职工营业执照45份。

5、实行预约上门服务。我局组织8个工商服务积极开展为企业巡回上门年检活动，对全县4565户个体户和903家企业，全部预约上门年检，参检率达100%。

6、积极开展发展农村经纪人活动。我们按照“监督管理经纪人及经纪机构”这一职能，认真开展发展农村经纪人活动。制定了实施方案，明确领导责任，狠抓工作落实。目前，已发展农村经纪人1200个，从业人员2300人，其中：景县欣兴种植专业合作社成为我市第一家注册的农民专业合作社单位。

五、加强“一会两站”建设，积极开展维修服务到农村活动。

今年我局在原来的673个消费者投诉站和12315联络站的基础，又开展了向超市、社区、商场延伸活动。目前，我县建立了七个消协分会和684个消费者投诉站和12315联络站。一是加大宣传力度，3月份积极组织召开县人大代表、县政协委员、企业商户代表和部分协会理事参加的座谈会。同时，以315为契机，举办大型晚会，宣传消保知识，共发放宣传资料7000余份。二是加大调解力度，今年共受理申诉48起，举报28起，调解纠纷47次，接待咨询458次，为群众挽回经济损失10多万元。4月1日，我们在景州市场举行了隆重的景县维修服务指挥中心成立仪式，今年共组织上门维修服务活动3次，为消费者减少维修费1万多元，接待咨询97次，协调解决纠纷28次，挽回经济损失6万余元，受到了人民群众的欢迎。

六、大力加强基层建设，促进职能到位。

我们按照省局《工商所规范化建设考核办法》的要求，强化责任，健全制度，采取压缩机关办公经费、资产置换等方法，使各分局办公用房、办公设施、执法装备、生产设施、图书娱乐场所配备齐全，落实到位，所容所貌达到了绿化、美化、净化标准，统一了机构名称、标志标牌，网络实行了四级联网，做到了人员到位，职责明确，运转良好，为市场监管和信息化建设提供了强大的物质基础保证；同时，规范程序，使软件建设制式化，做到注册登记规范，执法办巡查规范，市场监管责任到位，为基层分局升为副科级单位奠定了基础，现已经市、省局验收合格待批。

07年，我们虽然取得了一些成绩，但还有不到位的地方，主要是干部队伍建设需要进一步加强，综合素质有待进一步提高，服务经济发展的措施还需要进一步完善和创新，市场监管力度需要进一步加大。

08年工作思路：

20**年，我们要全面贯彻落实党的十七大精神，按照省市局和县委、县政府的安排部署，紧紧围绕十二项重点工作，认真落实“四个统一”，努力实现“三个到位”，抓好“六好”建设，打造“法治工商、数字工商、和谐工商”，促进各项工作迈上新台阶。

一、牢固树立科学发展观，认真落实“四个统一”，努力实现“三个到位”。

（一）明确职责，履职到位。

一是监管执法要到位。工商工作就是要紧扣市场监管，保护消费者和经营者的合法权益，全面履行职能，在营造公平竞争、规范有序、和谐诚信的市场环境中履职到位。二是促进发展要到位。结合县情，围绕“工业强县，农业立县，商贸兴县”战略目标，大力支持实施红盾帮扶工程，重点围绕景州、龙华、广川、留智庙工业园区和县乡重大项目，充分发挥职能作用。扶持非公经济发展，保持市场主体快速增加的趋势，帮助规范管理，促进农民增收，协调城乡发展。努力做到监管与发展、监管与服务的统一，在促进发展和提高服务质量中履职到位。三是维权工作要到位。实行无缝隙、无盲区监管，做到市场到哪里，经营到哪里，我们的监管执法就到哪里，维权就到哪里，努力做到监管与维权的统一，促进履职到位。四是依法行政要到位。严格规范执法主体，严格规范行政许可、行政处罚和行政征收行为。要严格按照程序履职用权，克服执法随意性，纠正滥用职权和违法行政的行为。

（二）爱岗敬业，工作到位。

一是要在全系统大力提倡树立“工商兴我荣，工商衰我耻”的主人翁意识，营造和谐干事氛围。不论做什么工作，要干一行爱一行，钻一行精一行，不仅要过得去，更要过得硬，时刻牢记我是工商大家庭中的一分子。二是要培养无私奉献的精神。要把不找任何借口干好工作作为干部职工的职业道德要求。大力倡导我为红盾添光彩、我为工商作奉献的良好风尚。三是要用制度管人，用机制激励人。进一步建立健全各项规章制度，凡是政策允许的决不打折扣，只要能为职工谋福祉，又不违背法规政策，都要千方百计去争取，使干部职工安心工作，用心谋事，营造拴心留人的和谐环境。

（三）统筹兼顾，谋划到位。

一是统筹谋划自身建设要到位。制定可行的中长期发展规划，确立可行的发展目标，全县工商系统要统一规划、统一建设、统一管理，同时又要考虑区域差异，分类指导，分步实施，分期到位。二是统筹谋划职能工作要到位。要充分从结合本县实际，科学把握市场准入条件，市场监管要击准市场的弱点，社会反映的热点，找出监管的盲点，抓住监管的重点，实施有效监管。三是统筹谋划系统管理要到位。要增强大局意识，坚决贯彻上级指示，维护政令的严肃性。要强化人事管理、财务管理和纪检监察，对有令不行、有禁不止、顶着不办、拖着不办的，要严查严办。真正做到按标准办事，上下齐心、政令畅通、层次分明、形成合力。要大力实施领导当楷模、机关作表率、基层树形象工程，推进和谐机关、和谐队伍、和谐系统建设。

二、抓好 “六好” 建设，为实现“三个到位”提供有力保障。

（一）建设一个好班子。

火车跑得快，全靠车头带。建设一个好班子，核心是坚持民主集中制，认真贯彻两个“十六字”方针，抓好四件事。两个“十六字”方针，即：领导班子坚持“民主集中、集中领导、个别酝酿、会议决定”；一把手要“坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养”。抓好四件事就是：一抓两个“十六字”方针的落实。二抓学习，努力把各级领导班子建设成为学习型领导班子。三抓团结，班子成员要形成合力。四抓领导作风，班子成员要以身作则、心系群众、真抓实干、秉公用权、廉洁从政。

上一页  [1] [2] [3]  下一页