工商局年终总结及计划

（二）带出一支好队伍

一是要加强思想政治教育。二是要全面提升业务能力。要加大学习教育培训力度，在全系统广泛开展岗位技能竞赛、岗位业务大练兵、岗位业务技能大比武活动，努力提高业务能力和综合素质。三要要加强队伍作风建设，大力弘扬求真务实的精神。四是要提高服务水平，强化全心全意为人民服务宗旨意识，积极打造“学习型、创新型、和谐型、廉洁型”机关。

（三）完善一套好制度

一是要坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，不断推进工商系统规范化建设；二是要进一步总结完善党风廉政建设制度以及机关内部管理各项制度；三是要认真抓好各项制度的落实，确保制度执行到位。

（四）营造一个好环境

一是要进一步加强基础设施建设，加快执法装备配置和信息化建设步伐，加快基层工商分局硬件和软件的规范化、标准化建设；三是要大力开展“文明单位”、“文明行业”等创建活动；三是要以和谐工商为主题，建设富有时代精神和地方特色的工商文化；四是建立诚信和谐的人际关系；五是主动争取各级党委和政府的领导，加强与其他部门的配合协作。

（五）搭建一个好平台。

实现“三个到位”，信息化建设是支撑。加快信息化建设，一是要做好全系统信息化建设发展规划；二是继续完善电子政务工商专网建设，推行网上登记、网上年检服务和网上信息服务；三是加强技能培训，提高应用水平。

（六）树立一个好形象

实现“三个到位”，廉政建设是前提。加强党风廉政建设，一是坚持不懈地抓理想信念和宗旨教育；二是抓责任制的落实，要坚持党风廉政建设与业务工作“四同”制度，即同时部署、同时落实、同时检查、同时考核，坚持“一把手”负总责；三是抓廉政文化建设，积极开展廉政文化建设进机关、进岗位、进家庭、进市场“四进”活动；四是抓监督手段创新，推行阳光政务，深化政务公开，建立预防机制，树立“为民、务实、清廉”好形象。

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