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易地扶贫搬迁试点工程实施意见,http://www.170xue.com
（二）县易地扶贫搬迁试点工程领导小组办公室接到项目实施单位竣工验收申请报告后，抽调县易地扶贫搬迁领导小组成员单位工作人员和工程、技术、财务等方面的管理人员成立验收小组（小组为5人以上单数组成，其中工程、技术、财务等方面的专家不得少于成员总数的三分之二）。验收小组可根据项目规模和复杂程度分综合组、搬迁人口核查组、工程组、财务组等，分别对相关内容进行验收。
（三）验收小组根据下达的投资计划、批复的实施方案、相关行业技术标准，对工程完成总体情况、移民搬迁安置情况、资金到位及使用情况、竣工决算情况、档案资料、政策落实情况、项目管理等进行专项检查。在检查验收过程中要听取有关单位的项目建设工作报告，查阅工程档案、财务账目及其他相关资料，实地查验建设情况，充分酝酿讨论，对工程设计、施工和工程质量等做出全面评价。
（四）验收小组对工程进行全面检查和考核后，与项目实施单位交换意见，对工程建设的科学性、合理性、合法性做出评价，形成竣工验收意见，填写竣工验收表。对验收合格的工程，验收小组应出具竣工验收合格意见。对不符合竣工验收要求的建设项目，验收小组做出文字说明，提出整改意见，限期整改。无法整改或整改后仍达不到竣工验收条件的，县易地扶贫搬迁试点工程领导小组将按照有关规定给予处理。
（五）易地扶贫搬迁项目经县易地扶贫搬迁试点工程领导小组办公室专项检查，确认达到验收标准后，及时申请省发展和改革部门验收。
六、组织管理
（一）加强领导，落实责任。易地扶贫搬迁是解决缺乏基本生存条件地区贫困人口脱贫致富的主要途径，是保护生态环境脆弱地区生态环境的重要措施。为加强易地扶贫搬迁试点工程的组织领导，县政府成立“xx县易地扶贫搬迁试点工程领导小组”，县长任组长，常务副县长任副组长，县发展和改革、财政、审计、建设等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，县发展和改革局负责人兼任办公室主任。县易地扶贫搬迁试点工程领导小组负责全县易地扶贫搬迁试点工程总体规划的制定、重大事项和有关政策的协调，并对易地扶贫搬迁试点工程方案的落实、技术方案的执行和工程质量监督等工作进行考核。县易地扶贫搬迁试点工程领导小组办公室负责易地扶贫搬迁试点工程的宣传发动、组织实施、计划管理、资金监督、政策兑现、技术服务和检查验收等工作。
（二）严格管理，强化监督。在组织实施易地扶贫搬迁试点工程中，各相关部门要严格按照项目建设程序，建立科学的工程建设机制，确保工程质量；要按照国家有关规定做好计划执行、资金使用、工程项目管理等工作。要建立有效的监督机制和公告、公示制度，主动接受社会监督。
（三）部门扶持，整合资金。易地扶贫搬迁试点工程涉及多项工程建设，各相关部门要以项目为支撑，按本部门业务范围做好单项工程和项目的对口上报争取工作。要从人民群众的根本利益出发，把实施易地扶贫搬迁试点工程纳入重要议事日程，保证搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”。
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