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生产计划部考核分值表免费下载,http://www.170xue.com
参考评分方法
(1)定性指标。“日常责任完成情况”:优秀40分,良好30分,一般15分,差0分。
(2)定量指标。
1)“在产品周转率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给35分;每超过历史最佳水平1%则在35分基础上加1分,40分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。
2)“库存产成品损耗率”:以历史最低水平为基数,达到历史最低水平给15分;每低于历史最低水平1%则在15分基础上加1分,20分为上限;每高于历史最低水平1%则扣1分,扣完为止。
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