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栏目：5s管理

04-06

· 公司员工的5S职职

1.姓名：________________________________________________________職位：________________________________________________________職責：________________________________________________________2.姓名：____....5s管理

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· 公司5S宣传工具表

公司的 5S 宣传工具表宣传工具内容次数目的.5s管理

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· 公司5S推广活动表

公司的 5S 推广活动表推广活动内容次数目的.5s管理

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· 公司5S执行委员会职能

公司的5S执行委员会职能•拟定5S行动计划，这包括制定工作时间表•协助订立5S手册及守则，为员工执行5S工作提供指引•协助成立工作小组，确立每位员工执行5S的职责•安排有关5S知识的培训，并监....5s管理

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· 公司5S行动计划表

公司的5S行动计划表步骤5S工作负责人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月.5s管理

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· 5S管理教程

5S管理的基本共識悠關企業形象﹔代表公司品質水平﹔影響員工士氣﹔是現場管理的第一課。5S管理1.　目的落實工廠整理和整頓工作，對公司影響環境品質的各個因素進行控制，提高工廠設備干淨程度，提高預防能力。2.　范....5s管理

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· 5S管理程序与方法

一、 5S 与合理化管理(1) 企业特质a. 永续经营的特质：􀂋 以客为尊􀂋 符合成本效益􀂋 迅速而有弹性􀂋 持续改善b. 企业经营的特质：􀂋 能守􀂋 能攻􀂋 以人为....5s管理

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· 5S培训讲义

5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称5S。.5s管理

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· 5S推行手册

目录1．前言2．5S的定义与目的3．5S的效用4．推行步骤5．推行要领6．“要”与“不要”物品的判定标准7．公司各级员工在5S活动中的职责8．5.S的检查要点——办公室9．5.S的检查要点——生产现场10．开展五分钟／十分....5s管理

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· 5S活动培训教程

目录第一章：5S 基本概编第二章：5S 与各管理系统的关系第三章：5S 执行技巧第四章：定置管理的实施第五章：开展“5S”活动程序.5s管理

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· 生产现场5S点检标准（92 doc）

生产现场5S点检标准序号项目内容一级标准二级标准三级标准四级标准五级标准1 定置区划线及通道线1）物品放置区划线2）通道线区划线不全或缺少，通道不明显。区划线、通道线齐全，但不符合标准。有标准区划....5s管理

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· 5S和TPM讲座

第1讲 5S概论【本讲重点】工厂不良状况分析5S的定义和特色5S的效能5S与其他活动的关系工厂不良状况分析工厂中常见的不良现象所谓管理，就是要管理异常或不良现象。作为管理干部，就是要在生产现场出现问题的时候，能....5s管理

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