标签：员工手册范本,公司员工手册,企业员工手册,
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14页文档目录<br><br>一、公司一般规定2<br>二、员工雇佣规定3<br>三、考勤规定7<br>四、工作现场管理规定13<br>五、门禁管制规定15<br>六、非正式工雇佣规定17<br>七、保密规定18<br>八、网络违规处分规定19<br>九、公司福利事项20<br>十、因公出差规定21<br>十一、奖惩办法24<br>十二、职务代理人28<br>十三、附件……………………………………………………..29<br><br>一、公司一般规定<br>所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，若有违反者除依『奖惩办法』惩处外，另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。<br>1、四项规定<br>1.1侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。<br>1.2泄漏公司机密者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。<br>1.3染指女同事者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。<br>1.4欺凌同仁者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规定处理。<br>2.雇佣<br>2.1公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等，依据「员工雇佣规定」办理之。<br>3.考勤<br>3.1公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制度』规定处理之。<br>4.请假<br>4.1公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制度』办理之。<br>5.奖惩<br>5.1依好易通科技（中国）有限公司『奖惩办法』实施之。<br>6.门禁规定<br>6.1为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。<br>7.其它规定<br>7.1由总裁室核准后公布实施之。<br><br><br><br>二、员工雇佣规定<br>1.公司依整体发展需要与营运计划﹐拟订用人计划﹐各部门得因业务需要﹐提出【人员增补申请单】﹐请求人员增补﹐经总裁室核准后实施。<br>2.具有下列情形之一者﹐不得雇佣为员工：<br>2.1曾在本公司或相关企业被开除，或未经批准擅自离职者。<br>2.2受剥夺政治权之宣告﹐尚未复权者。<br>2.3通缉在案者。<br>2.4受有期徒刑之宣告﹐尚未结案者。<br>2.5经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。<br>2.6患有精神病或传染病者。<br>2.7视力异常，不适工作者。<br>2.8未满十八岁者。<br>3.甄选：<br>新进员工须经甄选﹐由相关部门知会人事部门办理甄选有关事项：<br>3.1面试或考试日期、地点及通知方式。<br>3.2命题、考试、阅卷。<br>3.3考试通过者，到公司指定医院体检。<br>3.4其它配合事项。<br>4.报到：<br>4.1人事部根据体检结果，将应考人员成绩及录用情形呈报﹐并填具【人事异动表】，经权责主管核准后﹐人事部凭此通知报到。<br>4.2应征人员接到报到通知后按指定日期／时间／地点前往办理报到手续﹐并缴验下列证件：<br>4.2.1本人最近半身脱帽彩色照片四张。<br>4.2.2学历证件、身份证之正本及影印本各一份。<br>4.2.3其它指定应交之证件。<br>5.经甄选合格之应征人员﹐未于通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇﹐该通知因而失去效力。<br>6.试用：<br>新进人员于报到后签订【劳动合同】（包括试用期3个月）﹐对试用不合格者将停止试用或视情形延长其试用期；对试用合格的将转为正式员工。<br>7.停止试用：新进人员有下列之一者﹐应予停止试用或辞退﹐并依违反劳动合同规定处理，由行政部开具【试用期通知书】，填写第三项，解除劳动合同。<br>7.1确实不能胜任工作者。<br>7.2受记过及以上之处分者。<br>7.3有旷职现象者。<br>7.4请事假超过３天﹐或病假超过３天﹐或迟到早退超过３次者。<br>7.5经调查发现有不良记录者。<br>7.6患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者。<br>7.7违反劳动合同之规定情节严重者。<br>7.8其它应予辞退之事实者。<br>7.9发现个人资料不真实，有欺骗公司之行为者。<br>8.任用：<br>正式任用须由部门主管提出并经权责主管核准后，办理以下手续:<br>8.1由人事部开具【试用期满通知书】。<br>8.2将档案调到公司管辖区之人才交流中心。<br>8.3合同鉴证。<br>8.4合同由人事部、当事人各执一份。<br>9.人事异动<br>9.1人事异动时机与手续<br>9.1.1新进人员经甄试录用时﹐应由任用部门主管填具【人事异动表】﹐依核准权限呈请主管核准后送人事单位进行报到作业。<br>9.1.2部门／单位异动时﹐应由异动后部门／单位主管填具【人事异动表】﹐经会签异动前部门／单位主管后﹐依核准权限呈请主管核准﹐再送交人事单位。<br>9.1.3职务异动或晋升时﹐由所属部门主管填具【人事异动表】﹐依核准权限呈请主管核准后﹐送交人事单位。<br>9.1.4若部门／单位异动之同时变更职务或晋升时﹐依9.1.3条方式办理。<br>9.1.5新进人员任用薪资或在职人员薪资变动时﹐于【人事异动表】第二联（财务单位）注明﹐并以密件作业﹐经核准后送交财务单位。<br>9.2人事异动核准权限<br>异动原因异动人员部门主管处主管总裁室总裁<br>新进人员四职等（含）人员以下审决<br>五职等（含）人员以上审审审决<br>异动四职等（含）人员以下审决<br>五职等（含）人员以上审审决<br>晋升四职等（含）人员以下审审决<br>五职等（含）人员以上审审审决<br>9.3人事异动公告<br>9.3.1经公告之人事异动﹐相关部门免填【人事异动表】﹐由人事单位依公告内容进行异动作业。<br>9.3.2公告若有未详尽之处﹐由人事单位填具【人事异动表】﹐会签相关部门<br>主管确认﹐经核准后异动之。<br>......，大小：42.0 KB
