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43页TXT“你可以买到一个人的时间，你可以雇用一个人到指定的岗位工作，你甚至可以买到按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到主动，你买不到全身心的投入，而你又不得不设法争取这些”<br>美国通用食品总裁<br>激励：一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。<br><br><br>激励的困惑<br>激励的针对性<br>激励大于需求<br>激励小于需求<br>激励等于需求<br><br>组织激励成本与个人被激励的效用的关系<br><br>激励的一些研究结论<br>人受到激励会迸发出积极性<br>人类并没有充分运用自己的大脑，普通人只用了5-10，即使是爱因斯坦那样的人，也只用了30。<br>临时工只需运用20——30的能力即可胜任工作<br>案例讨论<br>国家重奖科技人员500万<br>讨论激励的效用<br>对被奖者的激励效用<br>对其他人的影响，大小：60.0 KB
