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学校2017年工作思路2,http://www.170xue.com
举措:
(1)加强领导班子成员的政治理论学习，自觉研究教育改革和发展的本质问题。提高理论素养，做到与时俱进，切实转变教育观念，对学校的办学理念形成共识，在工作中大胆实践，勇于创新。
(2)加强班子成员的廉洁自律工作，以“三个代表”重要思想为指导，深入开展保持共产党员先进性教育活动，搞好党风廉政建设，形成廉洁奉公，团结和谐，求真务实，凝聚力强的领导集体。
(3)加强并积极深化学校内部管理体制改革，建立有效的运行机制，不断完善岗位责任制和职务评聘分离制度，加强依法治校,依法治教的力度，完善各项规章制度，发扬办学民主，完善校务公开制度。
(4)加强干部管理,通过竞选公开选拔中层干部。
2、师资队伍建设
目标：建设一支由专家型教师，骨干教师为主，结构合理的教师队伍，为创建省、市窗口学校提供人才保证。
举措:五个加强
(1)加强师德师风建设，实施《七中师德建设规定》，积极开展先进组室和优秀（星级）教师评比活动，推动学校精神文明建设。
(2)加强校本培训力度,通过组织讲座，读书活动、外出学习，课题研究、课改实验等手段、切实转变教师的教育观念、提高教师的教育理论水平和教育研究能力、以适应素质教育和课改的需要。
(3)加强和完善教职工学年度考核制度和中级及以上教师专业技术职务履行情况考核制度，搞好省、市级骨干教师队伍的管理，修订课时工资奖励方案，发挥教师职务评聘分离的激励机制,充分调动每一位教职员工的工作积极性。
(4)加强并加快骨干教师的培养，通过推荐培训，拜师结对等方式,使其在业务和能力上迅速成长.力争在3年内各学科都有或增加市或区学科带头人。
(5)加强并落实教师现代教育技术培训, 采用各种方法，使100%的专任教师都能利用计算机制作课件.教师个人网页要增加容量，扩充内容，切实为教学服务。
3、德育工作
目标:坚持以《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，巩固20**年现场会成果，渗透，吸收教育新理念，以人为本，与时俱进。在抓好抓实德育的基础上，不断拓宽德育途径，承担德育课题，形成齐抓共管的教育合力，增强全员全程德育意识，培养学生自主管理，自主评价，自主发展的能力，使学校德育工作更上一层楼。
举措:六个着重
（1）着重养成教育。我们要大力推进中小学生行为习惯的养成教育。教育部出台了新的《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》、我们要把学习贯彻新守则、新规范的工作落到实处。在新守则、新规范的落实中，狠抓学生养成教育。养成教育是教学生成“人”最根本的基础，也是最艰巨的工程。养成教育决不是一朝一夕、一蹴而就的，需要我们动之以情，晓之以理，导之以行，并持之以恒地反复抓，抓反复。今后几年，我们要进行德育常规管理“班班看”，并开展评比学生行为习惯“规范化”和“示范化”班级的系列评比活动，
(2)着重班集体建设。学校要坚持把班集体建设作为德育工作的主要载体，着眼于学生长远发展，在抓好中学生日常行为规范训练的基础上，通过班主任培训，定期聘请专家指导，到外地名校学习交流等形式提升班集体建设的档次。
(3)着重深入细致的"创安"工作。继续深化"创建安全文明校园"工作。坚持内外结合标本兼治的方针，一方面通过加强法制教育,强化内部管理;另一方面是完善学校,社区,家庭三位一体的社区管理体系，充分发挥社会、学校、家庭教育的合力作用，抓好问题生帮教工作,确保师生违法犯罪率为零。
(4)着重建构德育教育新模式。学校要通过课题研究，教育实践等形式建构德育教育的新模式，把关爱生命教育，心理健康教育，青春期教育，毒pin预防教育、网络安全教育等融入到德育教育中, 促进学生的全面发展。
(5)着重家长学校建设。通过家长学校有针对性地组织各类辅导报告，加强家长的意见反馈工作，提高家长的参与积极性，使家长学校真正成为学校，家庭双向联系的纽带，保持安阳市示范性家长学校荣誉称号。
(6)着重增强文化底蕴，营造良好的育人环境。学校一方面通过硬件投入美化校园环境，增强校园物质文化氛围，另一方面通过开展寓教于乐的活动，营造积极向上的校园精神文化氛围，陶冶学生情操。学校每年安排系列文化活动，如科技节，艺术节，文艺汇演，各类演讲比赛，社会实践活动等进行渗透式教育，提升德育实效。开办《校园之声》广播，《晨曦》杂志社等培养学生记者和各方面有特长的骨干，提高学校文化吸引力，抵制外来不良影响，使浓厚的校园文化内化为学生的文明素质。
4,教学工作：七个抓好
目标：坚持以教学为中心，增强忧患意识和责任意识，积极推进基础教育课程改革，提高课堂教学质量，重视教学过程管理，着重培养学生自主学习的习惯和创新，实践能力，全面提高教学质量，继续保持教学质量在全市的领先地位。升入一中、实验中学人数力争居全市第二。
举措:七个抓好
(1)抓好以基础教育课程改革第二轮培训为契机，组织教师学习新的教育理念，切实转变教育观念，认识基础教育的未来性，生命性和社会性基础上形成新的教育价值观，学生观，教育活动观。
(2) 抓好深化教学管理体制改革，革新教学常规管理机制，注重教学有效质量，大力提倡团队合作精神，抓好协作组，继续重视教学过程管理，以落实教学常规为切入点，优化课堂教学，下大力气抓各年级的培优工作，特别是协作组培优，追求适负高效，提高教学质量。
(3) 抓好教研组，备课组建设，开展提高课堂教学效益研究工作，提高教研质量和教学效率，所有教研组都要力争成为市优秀教研组。
(4) 抓好学生非智力因素的培养，制订《七中学生学习规范》,对学习的各个环节进行监控,并开展评比活动.在教学过程中必须注重学生的学习习惯培养和学习方法的指导，充分挖掘每一位学生的学习潜能，让学生学会学习。
(5) 抓好对教学辅助设备和现代教学媒体的管理工作，充分发挥现代教育技术的作用。
(6)在抓好全员教学的同时，尤其要抓好面试班的教学。
(7)抓好特色教学工作，详化方案，认真组织实施。
5、教科研工作：四个重视
目标:实施科研兴校战略，通过组织课题研究和课题成果应用，丰富办学理念，提高教师素质，推动学校基础教育课程改革的深入，使学校成为安阳市新课改的“龙头”学校。
举措:四个重视
(1)重视树立向科研要质量的思想。 以“和谐教育”为抓手，特别是要搞好国家级电教课题的实验，并依此推动学校教科研工作。
(2)重视从课题研究入手，提高教师的教育理论水平和教科研能力，建立一支“能教会研”教科研骨干队伍，扩大教师教科研的参与面教研处从教学策略和学习策略入手，指导各教研组开展课题研究，切实提高课堂教学效率。
(3)重视在完成省十一五规划重点课题的同时，继续申报与基础教育课程改革相配套的课题。
(4)重视国内外基础教育改革与发展动态的信息收集，整理，汇编工作，每年定期编印《七中教科研》，并出合订本。
6、体艺科技教育工作
目标：继续加强体艺科技教育的力度，注重学生个性特长的培养，促进学生全面发展。从人力、物力、财力，制度上全方面培育，把体、艺、科技教育作为学校创特色的窗口，保持学校在体育，艺术、科技教育方面获得的荣誉称号，体育比赛力争“保二争一”。
举措:三个进一步
(1)进一步根据“硬件不足软件补”的原则，充分挖掘,发挥人的主观能动性，讲求人和，讲求科学，讲求恒心，讲求奉献，学校要认真落实体育教学的软硬件设施，组织好一年一度的校田径运动会，使学生养成良好的健身习惯。
(2)进一步扩大艺术教育的影响。办好一年一度的学生艺术节和元旦文艺汇演，为艺术特长生发展提供舞台，锻炼他们的艺术才能。拟成立学校管弦乐队。
(3)进一步重视科技教育，组建若干科技小组，最好承担国家或省级有关学校科技教育课题，以推动开展扎实有效的科技教育，继续举办每年一次的科技节，培养学生热爱科学,崇尚科学的精神,激活学生科学创新能力和实践能力。
7、硬件建设
目标：加大学校硬件建设的力度， 要搞好学校网站建设，充实网站内容，以学生发展为本，合理布局，精心设计，营造适宜于学生素质提高的校园文化环境。
举措:三个加大
(1)加大校园绿化，美化进程，并注意合理布局，精心设计，提高校园文化品位，营造花园式学校。 创造条件争取扩大校园面积。
(2)加大多渠道筹措资金力度，20**年完成教室多媒体设施的装备工作，实现所有教室教学手段多媒体化；完成临街办公楼的维修，20**年对教学楼、职教楼维修、建设教师活动室，改造报告厅，20**完成操场塑胶跑道的铺建.如无特殊情况，创造条件，筹集资金，20**年为任课教师分批更新电脑。
(3)加大校园信息化建设力度，改建、充实图书室和阅览室，更新设备，努力实现图书借阅电子化。
五、计划的监控与评价
(一)建立学校发展计划监控与评价小组,小组成员由学校领导，教师代表组成。
(二)监控与评价小组平时加强监控，每学期末在听取学校的总结报告及查阅资料，个别访谈，问卷调查的基础上进行评价，并及时将结果反馈学校。
(三)完善教代会和校务公开制度，进一步加强教职工主动参与学校管理的主人翁意识。
(四)评价标准依据学校的办学标准及上级有关评估要求执行。
(五)规划应随学校发展及上级要求适时调整。
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