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全省地税2017年工作思路

12-20 22:21:05  浏览次数:423次  栏目:工作计划

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  (二十二) 落实“一体化”要求,继续做好我省金税工程三期总体规划和实施方案。从业务、流程、机构以及信息技术等方面对全省地税信息化建设进行全面、综合的规划,制定出符合我省实际的“金税三期”总体规划和实施方案,为我省“金税三期”的顺利实施打下扎实基础。

  (二十三)加快基础项目建设。做好硬件设备的采购配备,提高信息化装备水平。升级网络系统,扩大网络宽带,建设省局数据处理平台,逐步实现省级数据大集中;继续深化信息化安全工作,根据省级集中后的网络和应用架构改造现有的安全系统,深化安全审计,进行深度防御,提升整网安全。

  (二十四)完善和推广应用自行开发的各项应用系统。继续完善税务登记软件,开发并推广应用社保个人明细账户系统、国税“两税”信息比对等软件。逐步对征管信息系统进行三层改造,整合已经开发和投入应用的各类系统。加快视频会议系统建设步伐。全面推广应用行政管理系统二期模块,力争上半年前推广到位。

  (二十五)加强数据管理应用。建立规范完整的数据指标体系,统一口径,开发数据交换平台、建立数据仓库,同时严格数据从采集到发布等环节的工作要求和岗位职责,确保数据真实准确、一次采集、多方使用,切实提高数据资源的利用率和共享度。拓展数据的增值应用,提升数据比对的层次和效率,利用数据分析的成果更好地指导基层一线的税收管理。

  (二十六)坚持分级管理,采取多种形式,加大培训力度,培养一批高级技术人员,提高广大干部的信息应用能力。

  六、继续加强队伍建设,增强干部素质能力。坚持人本观,围绕和谐稳定抓队伍建设,为圆满完成各项工作任务提供有力的组织保证和良好的人才支持。

  (二十七)加强领导班子建设。按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的要求,扎实推进各级领导班子建设。抓好三年一度的市县(区)局领导班子和领导干部考察、领导干部述职述廉以及党组工作规则落实的检查;认真贯彻落实系统班子建设规划和干部选拔任用实施办法,落实选任、转任、任期制及具体规定,适时组织竞争上岗,选好配强各级领导班子。加强和改进干部管理监督工作,严肃干部人事纪律。

  (二十八)加强干部培训教育。增强干部教育培训的针对性、实效性,切实提高干部素质。省局重点办好县(市、区)局局长任职培训班,各设区市局重点抓好分局长、股(所)长的培训工作;继续依托省税校,加大“三员”培训和基层票管人员培训力度,加强财务会计知识培训,落实“三员”抽考和凡训必考制度,检验学习培训效果。广泛开展岗位练兵活动,鼓励干部利用业余时间,通过自学提升学历层次,在全系统形成浓厚的学习氛围。

  (二十九)加强和改进思想政治工作。大力弘扬聚财为国、执法为民的价值理念,推进地税文化建设;深入开展“八荣八耻”教育,提高干部职工职业道德和思想建设水平。巩固扩大文明创建成果,落实好《福建省地税系统第五届创文明行业  建和谐海西工作规划》和文明创建目标责任制,充分发挥省级文明示范窗口的带动和辐射作用;做好省局与人事厅联合(三年一度)开展的先进集体、先进工作者的评选表彰工作。

  (三十)认真贯彻全国税务系统党建工作会议精神,加强和改进地税系统党建工作。把党的先进性建设作为党的建设的主线,巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果,健全和落实保持共产党员先进性的长效机制。以加强党的执政能力建设为重点,深入开展“加强党建带三建”、省局机关创建第五届党建工作先进单位和系统党建“三级联创”活动,进一步发挥党组织凝聚人心、推动工作、促进和谐的作用。

  (三十一)全面推进党风廉政建设。认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的讲话精神,继续完善地税系统惩治和预防腐败体系;进一步抓好领导干部的廉政自律,按照建设八个方面良好风气的要求,不断加强领导干部的作风建设;强化 “两权”监督制约,针对重点部门、重点领域开展执法监察和专项检查;进一步抓好违法违纪案件的查处。认真开展民主评议政风、行风工作。不断深化效能建设、政务公开,进一步总结经验,查找不足,使效能建设工作继续走在全省的前列。

  七、进一步加强和深化基层建设。继续集中力量,争取再用两到三年的时间,从根本上改变分局(所)的面貌,进一步优化基层的工作、生活环境,提高基层人员素质和管理水平。

  (三十二)优化机构、人员配置。根据各地经济社会和税收工作发展变化的实际情况,继续有条不紊地推进基层机构的调整和人员的配置,实现基层机构、人员的优化配置。

  (三十三)加大对基层投入的力度。全面详细地了解掌握基层的基建、装备、人员等情况,有针对性制定加强基层建设的措施、办法。继续将省级财力资金向基层倾斜,增列对基层的专项补助,增加基层分局(所)办公用房专项支出,并加大转移支付力度,进一步改善基层的办公和生活环境。在推进基层建设的过程中,坚持“统筹规划,分清轻重缓急”的原则,优先解决地处边远,条件艰苦的分局(所)的问题。

  (三十四)加强基层管理。加强对基层地税人员的教育,树立爱岗敬业精神,提高思想政治素质和业务技能;制定完善并认真落实各项管理制度,强化监督检查,不断提高基层管理水平。真正做到既热情支持,又严格管理,努力把基层建设成为推进地税事业长远发展的稳固根基,展示地税良好形象的亮丽窗口。

  (三十五)继续深入推行综合预算管理,完善经费预算管理体系,保证所有资金都在预算框架内运行。加强预算管理项目库建设,科学合理地安排预算项目支出。严格执行政府采购有关法规、制度,进一步规范系统大宗物品采购

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