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二轻年终总结和工作计划

12-20 22:38:58  浏览次数:162次  栏目:工作计划

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在全国“两会”刚刚闭幕,在全市开展保持共产党员先进性教育活动的热潮下,为全面贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神和市委十一届六次全会精神,总结回顾20**年工作,研究部署20**年工作任务。我们在这里召开全市二轻工作会议,这是二轻系统每年一次的盛会。下面,根据总公司党委意见,讲几点。

一、20**年工作回顾

20**年,在市委、市政府的正确领导和有关职能部门的大力支持下,按照“三个代表”重要思想的要求,经全系统广大干部职工共同努力,进一步深化改革、创新管理、提高效率、持续发展,使年初确定的各方面工作都取得了较好的成绩,二轻改革、发展和稳定事业取得了新的进展。

(一)确立一个目标,推进自身建设。创建文明机关是创建文明城市的需要,也是二轻自身改革发展的需要,根据市机关党工委《关于开展创建第三批市级文明机关活动的通知》要求,确定创建市级文明机关目标,成立领导机构,广泛宣传发动,要求人人参与,齐心协力搞创建。在创建文明机关工作中,我们抓住机遇,把创建文明机关与创建学习型机关、“攻难关、解民忧、抓落实、促发展”,深化“效能革命”等活动紧密结合起来,促进各项工作。通过创建活动,加强机关制度建设、环境建设、思想建设、队伍建设等,进一步转变机关作风,改进工作方法,使机关服务水平、办事效率、队伍素质等有明显提高。总公司被评为市级文明机关。   

(二) 完成两个重点,推进改制。一是完成市无线电二厂职工安置工作,无线电二厂20**年7月份拍卖,但由于该厂内部情况复杂,改制安置工作到去年才完成,并已通过改制验收。二是完成皮件厂改制工作。皮件厂改制历时4年,期间经历了不少波折,单拍卖公告就登了三次,接待上访就达300人次。在市政府及有部门的大力支持下,排除各种干扰,与虹桥镇农机站联合拍卖,目前职工安置工作已基本完成,取得含酸带苦的胜利。在完成这两大重点改制企业的同时,另一个重点改制企业市制鞋总厂改制前期工作正在有序进行,与中心村的土地行政诉讼等待判决。同时还完成了白象二轻锁厂、大荆木器厂、泡沫塑料厂等企业的改制任务,改制取得一定成绩。

(三) 促进三项工作,保持稳定。一是企业管理工作得到促进。加强企业安全生产工作,去年开展了安全生产“铁网行动”、创建“平安企业”等活动,多次对企业进行安全生产大检查,做到防患于未然,确保全年无安全事故发生。积极探索企业财务内审和用工制度检查,要求企业尽力做到收支平衡,减少负债,吸取皮件厂,无线电二厂、制鞋总厂的教训。健全各片联合会组织,做到片与片互帮互助,厂与厂相互帮助,发扬二轻集体企业联合会相互帮助精神。同时加强生产企业服务指导,保持二轻经济持续稳定增长,全年完成工业总产值2.1亿元,比上年增长45.7%。

二是党建工作得到促进。加强党的基层组织建设,及时对企业支部任期届满的进行调整、改选。认真做好改制企业党员思想工作和党员迁移工作,推动企业改制工作顺利进行。加强党风廉政建设,认真贯彻学习党内两个《条例》精神。做好党员发展工作,严把“入口关”,对拟列入发展对象和拟转正预备党员,实行公示制,接受党内外群众的监督,全年共发展党员16名,不断为党组织注入新鲜血液。做好党员民主评议工作,全系统参评党员563人,参评群众1061人,评议结果优秀党员57人,合格党员504人。通过评议,保持了基层党组织的先进性和纯洁性。

三是信访工作得到促进。20**年共受理职工来信来访66件526人次,其中重复访32件253人次,市信访局交办7件53人次,与上年相比上访人次减少很多。一方面,我们按照上级信访精神,深入基层,广泛听取职工意见,主动变职工上访为我们下访,坚持做到以人为本,正确对待职工上访。另一方面为企业排忧解难,对企业碰到的问题积极同有关部门联系,争取政策,帮助企业解决。如皮件厂拍卖款滞纳金问题、翁垟木器厂同村纠纷诉讼问题、制鞋总厂土地纠纷诉讼问题,针对皮件厂规划调整问题、制鞋总厂规划调整问题、土地出让金财政返还等疑难问题,争取市政府召开协调会,促进问题的解决。当然对少数无理缠访,有私人目的的无理上访,我们坚持原则,并进行严肃批评。

此外,去年第14号台风“云娜”给我市带来较大生命财产损失,二轻企业同样遭受了较大的损失,尤其是大荆片二轻企业受台风正面袭击损失较重。灾前总公司积极开展抗台工作,及时通知各企业做好防台准备,力求把损失降到最低。灾后认真开展救灾统计活动,并积极向市总工会汇报损失,争取到总工会5000元补助款,同时总公司也出资,帮助企业做好灾后重建工作,确保了企业的稳定。

回顾一年来的工作,在看到成绩的同时,我们应清醒地看到,在前进中还存在一些不足之处:一是企业改制进展缓慢,这几年,土地、规划、社保等部门的政策在不断变化,不断调整,而二轻企业改制又缺乏明确具体的政策指导和法律支持,改制成本越来越大,大大增加了企业改制难度。二是企业整体素质不高,管理难度大,生产安全、消防安全隐患在一定程度上存在。三是二轻企业力量薄弱,集体资产经常受到无端侵犯,如柳市布厂,去年底五间厂房全部被柳市镇上峰村损坏,集体资产受到严重的破坏,职工反映强烈,市里也非常重视,成立了调解小组,但至今仍未解决,一定程度上存在不安定因素。四是企业和职工负担沉重,职工养老保险金在逐年提高,各种社会保障费用也需企业承担,给本来就已贫困的企业、职工增加了不少的负担。五是二轻集体经济发展缓慢,今年我们的工业产值虽有较大提高,主要是股份制企业发展迅速,集体经济发展依然滞后。六是停产企业生存环境越来越差,厂房越来越旧,工业区建立、环境整治,企业厂房出租越来越难。七是二轻总公司对企业服务也越来越难,企业反映问题往往都是综合问题,企业不知找哪个科室、哪个人好,机关工作人员主动性和积极性难发挥。这些问题都有待于我们在今后的工作认真分析原因,努力加以解决。

二、20**年工作任务

20**年是贯彻落实科学发展观、保持经济社会良好发展态势的关键一年,也是全面实现“十五”计划的最后一年和谋划 “十一五”规划的衔接之年。做好今年工作,对于开创二轻经济发展新局面,具有重要的意义。

20**年我市二轻工业的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神及市委十一届六次全会精神,坚持科学发展观,以深化企业改革,加快企业改制,保持经济持续发展,保障职工合法权益,确保职工队伍稳定,加强联社自身建设,全面提高执政能力为重点,全系统广大干部职工团结奋斗、求真务实、攻坚克难、扎实工作,推进二轻各项工作全面进步。努力实现以下主要指标:工业总产值2.1亿元,完成改制企业3家,完成企业财务内审和用工制度检查15家。

为确保以上指标顺利完成,我们要紧紧依靠市委、市政府的领导,以共产党员先进性教育为契机,以科学发展观为统领,认真学习、宣传和用好、用活、用足各项政策,争取各方面的理解与支持,继续发扬二轻自强不息、无私奉献、艰苦奋斗的精神和作风,扎扎实实完成今年的各项任务,着重抓好以下几方面的工作。

(一)攻难题,做到重点突出,全力做好企业改制工作。

二轻系统改制工作虽然取得了不小的成绩,但根据市里的要求和二轻企业现状,要充分认识到企业改制的重要性和紧迫性,进一步解放思想,转变观念,不要犹豫迟疑,不要等待观望,要从实际出发,整体规划,加快企业改制步伐,妥善安置好职工生活,保证改制利进行。今年,我们的改制任务依然相当繁重,而且难度越来越大。

首先要集中精力抓好市制鞋总厂的改制工作。该厂从99年开始改制,期间碰到了很多的难题,可以说是二轻企业中情况最复杂的一个。在市政府及有关部门的大力支持下,通过总公司和企业的共同努力下,把问题一个个予以解决,眼前要着重抓好与中心村的土地诉讼问题,争取在今年攻下这个难题,把该厂的改制工作做好。

其次要明确任务,充分发挥企业自身在改制过程中的作用。必须明确改制的主体是企业,而不是总公司,总公司的主要职责是对改制进行政策性指导,对改制程序进行监督,协助企业对有关涉及职能部分进行协调和沟通。目前企业在改制时对总公司的依赖性过强,凡事都推到总公司,加之总公司本身没有行政职能,有些事并不一定我们就能解决,而企业自己去可能会更好。但改制指导组和改制办要根据企业实际情况,深入企业,深入调查,总揽全局,协助企业制定问题处理方案及有关职能部门的联系。企业要彻底改变“等、靠、要”的思想,主动多做工作,共同努力。对那些特困企业、收不敷支企业、集体拖欠养老保险金企业,要尽早改制。一时改制困难的,要努力实现职工社会养老保险实行不定期个人缴纳,防止因个别人不交养老保险而影响职工正常退休,影响整个企业。

(二)抓稳定,坚持以人为本,切实做好二轻信访工作。

维护稳定是当前二轻改制和管理的重点工作之一,要牢固树立抓改制不抓稳定不行的思想。去年底,市委市府专门组建了市信访联合接待中心,加强了信访接待的统一领导,加大了对信访接待力度,深化了信访接待机制改革。作为全市信访重点的二轻系统,我们必须加强信访工作的领导,创新信访机制,畅通信访渠道,解决二轻系统信访问题,为我市经济社会发展和稳定作出贡献,结合二轻实际,我们着重从三方面作好工作。

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