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63页PDF1、团队与群体的区别<br>2、目标管理的思想<br>3、目标管理的作用<br>4、管理者目标导向的思维建立<br>5、目标管理的区别<br>6、KRA与KPI<br>7、KPI管理的原则<br>8、如何设计目标管理表<br>9、目标导引的绩效指针参考范例（KPI的构成）<br>10、设定目标的结构化要件<br>11、目标分解流程图<br>12、目标体系图<br>13、目标发表与述职报告制度<br><br>，大小：310 KB
