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采购管理制度,物资采购管理制度
栏目:采购管理
02-18
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房地产开发公司采购小组办事准则2
房地产开发公司采购小组办事准则第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之。第二条 本小组由主管协理担任主席,财务部经理为召集人,供应科科长主办。指导人员:总经理。其参加人员依采购小组编制人员....
采购管理
02-18
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物料与采购管理工作内容7
物料与采购管理工作内容表12.1.2人员工作内容物控1.请购方式与存量基准的设定2.生产用料的统计及预估3.生产用料的请购与余料转用4.进料异常与生产管理、采购协调处理采购1.建立供应商与价格记录2.采购方式的....
采购管理
02-18
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采购管理制度基础(推荐)
物料与采购管理制度基础一、物料与采购管理目标表12.1.1目标内容正确计划用料1.配合营业目标2.增加资金预算灵活度3.减少呆滞料的产生4.加强用料控制5.便于存量管理适当存量管理1.强化重点管理效果2.提高存货周....
采购管理
02-18
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物料与采购管理系统8
物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设定 2.用料差异管理 (三) 请(采)购作业 1. 请购方式设定 2. 请购部门设定 3. 请购手....
采购管理
02-18
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库存管理规范(推荐)
1.0目的:为明确规定公司的库存管理程序,特制定本管理规定。2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部、店铺全体员工。3.0相关文件 3.1 《采购部考核指标》 GH-PU-WI-0014.0名词解释 (无)5.0职责 5.1职....
采购管理
02-18
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商品定价与变价管理规范
1.0目的:为明确规定公司的商品定价与变价管理程序,特制定本管理规定。2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部全体员工。3.0相关文件 《商品促销管理规范》 GH-PU-WI-008 《采购部考核标准》 GH-PU-WI....
采购管理
02-18
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商品引进与汰换管理规范
1.0目的:为明确规定公司的新商品引进与滞销商品汰换流程,特制定本管理规定。2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。3.0相关文件 3.1 《采购部考核标准》 GH-PU-WI-0014.0名词解释 (无)5.....
采购管理
02-18
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采购合同管理规范6
1.0目的:为明确规定公司的合同管理程序,特制定本管理规定。2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。3.0相关文件 3.1 《供应商管理规范》 GH-PU-WI-0044.0名词解释 (无)5.0职责 5.1 职责....
采购管理
02-18
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主力商品管理规范
1.0目的:为明确规定公司的重点商品的管理、操作等流程,特制定本手册。2.0适用范围:本手册适用于总部采购部采购人员。3.0相关文件 3.1 《商品功能定位管理规范》 GH-PU-WI-002 3.2 《商品促销管理规范》 ....
采购管理
02-18
·
商品功能定位管理规范
1.0目的:为明确规定公司的商品结构组成,确定商品功能,特制定本管理规定。2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。3.0相关文件《主力商品管理规范》 GH-PU-WI-0034.0名词解释 (无)5.0职责 ....
采购管理
02-18
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储存设备
储存设备型式种类繁多,因储存物品形状、重量、体积、包装型式等特性的不同,其使用的储存方式也不相同。例如流体使用桶装包装适用重力架,一般散品使用袋装或箱装包装适用轻型料架,而长形对象如钢材、木材则适用悬....
采购管理
02-18
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供方质量能力评估参照标准
本文件构成适用于所有法国汽车制造商的直接供方的新的供方质量能力评估标准,并附带专门适用于批量产品、备件、附件、试制样件供方的实施指南。实施本标准上一版本即1990年版,得以使几乎所有经过评估的供方均达到“....
采购管理
02-18
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采购控制程序
1、目的为控制产品采购活动,确保所采购的产品符合规定的要求。2、范围适用于原材料、毛坯、协作配套件及辅助材料的采购。3、定义外协件:包括原材料、毛坯、协作配套件及辅助材料4、职责4.1采购部归口管理产品采购的....
采购管理
02-18
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仓库资源优化方案
1. 目的:合理规划仓库,达到货品资源共享,优化公司物流链,降低库存风险和物流成本,提高配送效率。2. 范围:适合各客服中心、速递站、营业厅仓库筹建及优化组合。3.仓库地址优化组合方案:3. 1客服中心仓库:....
采购管理
02-18
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商品管理2
本节目录商品管理的定义确定市场定位确定商品结构供应商管理品类管理商品组合商品选择商品调整营采合作.
采购管理
02-18
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某汽车公司采供流程优化的管理诊断报告6
一、诊断报告的工作方法与设计思路31、工作方法..32、设计思路..3二、北京吉普的基本情况..41、成绩.42、不足.53、发展的任务.5三、采供流程存在的问题与不足..61、系统问题..6(1)、经营情况.6(2)、人力资源.6(....
采购管理
02-18
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物料编号原则
物料编号原则1. 总则1.1. 制定目的将公司各种物料依其性质归类并予以编号,以利管理方便及电脑处理作业方便。1.2. 适用范围本公司原材料、零件、组件、在制品、成品之编号,悉依本规章执行。1.3. 权责单位1) 开发部负....
采购管理
02-18
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产品用料明细表实施办法
产品用料明细表实施办法1. 总则1.1. 制定目的规范产品用料明细表的制订、修改流程,使之有章可循。1.2. 适用范围公司内有关产品用料明细的制订、修改与使用,悉依本办法执行。1.3. 权责单位1) 开发部负责本规章制定、....
采购管理
02-18
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仓库定置管理规定(48 doc)
仓库定置管理规定1. 总则1.1. 制定目的规范仓库规划管理,使之合理、高效、安全,并有章可循。1.2. 适用范围有关仓库设置、区域划分、物料定位、存储方式、物料标示等方面之作业,悉依本规定处理。1.3. 权责单位1) 资....
采购管理
02-18
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物料入库管理规定
物料入库管理规定1. 总则1.1. 制定目的规范物料入库流程,使之有章可循。1.2. 适用范围本公司使用手的原材料、半成品之入库作业,悉依本公司规定办理。1.3. 权责单位1) 资材部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。....
采购管理
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