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87个TXT版平衡记分卡之探讨与应用
报告大纲
一、平衡计分卡之起源及精神
二、平衡计分卡之四大构面的介绍
三、运用平衡计分卡，建立策略型组织之五大原则
四、平衡计分卡如何达到组织之综效
五、平衡计分卡之功能及效益
六、如何推动平衡计分卡
七、实施平衡计分卡可能遭遇之问题
八、平衡计分卡与作业制成本制度之比较与结合
九、结论
十、Q&A
一、平衡计分卡之起源与精神
图一：平衡计分卡提供了一个将策略转变为行动方案的架构图
图二：将平衡计分卡当为付诸行动的策略性架构图
图三：内部企业程序之价值链层面图
二、平衡计分卡之四大构面
(一)财务构面
(二)顾客构面
(三)内部程序构面
(四)学习与成长构面
图五：衡量策略性之财务议题图
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