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激励的果实-财富
83个TXT版激励的果实-财富.
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03-24
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激励学习书籍
59页PPT激励学习书籍.
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03-24
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管理沟通基本策略--沟通者策略强力推荐
87个PPT版管理沟通基本策略<br><br>第一节沟通者策略<br>一、沟通主体分析的基本问题<br>2.沟通者自我背景<br>二、目标和策略的确定<br>1.沟通目标的确定<br>2.策略的选择<br><br>第二节听众策略<br>一、沟通对象的特....
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03-24
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沟通管理:积极倾听和信息获取
25页文档聆听与你是否同意其他人的讲话是毫无关系的。<br>聆听就是接受其他人所讲的一切。<br>聆听就是理解其他人的想法。<br>理解并不意味着接受。<br><br>聆听上的障碍指的是什么?<br><br>一个人思考的速度总是要....
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03-24
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管理沟通与团队作业
00个PDF版课程介绍:<br>课程要求<br>投入、参与、讨论、<br>实践应用 理论感悟<br>技能培养 知识提升<br>“西点” “哈佛”<br>分享——美国著名未来学家奈斯比特:<br>奈斯比特说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的....
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03-24
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自我成长沟通与激励技巧(33页)
33页沟通与激励技巧<br><br>沟通的意义<br>沟通的过程<br>沟通的四大目的<br>沟通的三种方式<br>沟通与人际关系的建立<br>有效沟通的步骤<br>有效的影响技巧<br>观察的技巧<br>有效的倾听<br>倾听的技巧<br>沟通三要....
激励与沟通
03-24
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迅速提高语言沟通技巧的圣经--关键对话
67页PDF迅速提高语言沟通技巧的圣经:《关键对话》<br>如何让你的语言更有力度<br>如何让你的语言更有意义<br>如何让你的语言更加丰富<br>当第一次听到“关键对话”这个词时,许多人的脑海中会不由自主地浮现出这样一....
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03-24
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企业高级经理人的激励与约束机制
05个word版一、职业经理人<br>1、企业高级经理人是受雇于股东的职业管理阶层;<br>2、对国家、股东、企业、员工负责是职业本身的要求;<br>3、企业高级经理人的身份是职业劳动者,而不是什么“仆人”;<br>4、企业高....
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03-24
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领导-激励
43页TXT“你可以买到一个人的时间,你可以雇用一个人到指定的岗位工作,你甚至可以买到按日计算的技术操作,但你买不到热情,买不到主动,你买不到全身心的投入,而你又不得不设法争取这些”<br>美国通用食品总裁<br....
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03-24
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职业经理人激励机制
99个word版引言西方企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体,因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。在中国,在传统计划经济体制中,企业管理者与行政官员的身份是可以相互替代的,导致企业管理行为扭曲。随....
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